Allgemeine Webinare RIMAGO
Die angebotenen Webinare sind vor allem an die Projekteilnehmenden des Rollouts gerichtet, die als Multiplikatoren nun vor der Aufgabe stehen, die fachlichen Abläufe und die Bedienung von RIMAGO an alle Beteiligten in ihrem Hause weiterzugeben.
Nach dem Rollout treten bei den ersten Schritten in der Bedienung von RIMAGO häufig Fragen dazu auf, wie etwas zu tun ist und wo etwas zu finden ist. Zum Teil sind auch einzelne fachliche Fragestellungen aus den Rollout-Workshops nicht immer ganz klar geworden. In den thematisch strukturierten Schulungsblöcken werden nun die Inhalte aus den Rollout-Workshops nochmals intensiver aufgegriffen und anhand verschiedener Use Cases vermittelt. Weiterhin besteht hier die Möglichkeit, konkrete Fragen zu stellen.
wir bieten Ihnen die Durchführung einer Analyse Ihres technischen Informationsverbunds zur optimalen Vorbereitung auf interne und externe Prüfungen an. Ziel ist es, mögliche Auffälligkeiten, fehlende oder nicht nachvollziehbare Angaben und Unregelmäßigkeiten frühzeitig zu identifizieren – bevor dies eine prüfende Instanz tut.
Sie erhalten eine Einführung in das Modul Verträge/DLS im Bereich Dienstleistersteuerung. Wir erläutern Ihnen welche DSGV-Instrumente in RiMaGo abgebildet sind und worauf zu achten ist ebenso, wie wir bei Bedarf (Abhängig von Teilnehmern) auf unser Risk+ Modell eingehen und dessen Umsetzung in RiMaGo. Ziel ist es Neuerungen im Modul zu vermitteln, ebenso wie Unterstützung zur Bearbeitung im Tagesgeschäft zu geben. Es wird davon ausgegangen, dass es bereits Kenntnisse im Bereich Dienstleistersteuerung gibt, sowohl im Bereich der gesetzlichen Vorgaben wie auch in Bezug auf das Vorgehen gem. PPS-Prozessen und den internen Abläufen Ihres Unternehmens (siehe auch Voraussetzungen).
- Nutzung der Risikomatrix in den Modulen Vertrag, ISM, BCM und Projekt
- Was ist fachlich zu beachten?
- Einrichtung der Risikomatrix (falls noch nicht vorhanden)
Mit Inkrafttreten der DORA (Digital Operational Resilience Act) wird von Finanzdienstleistern gefordert, ihre IT-Landschaft transparent, steuerbar und strategisch zukunftssicher auszurichten. Ein zentrales Element dabei ist die strategische Bebauungsplanung – fundiert durch ein klar strukturiertes Anwendungsportfolio und nachvollziehbare Strategievoten.
wir bieten Ihnen die Durchführung einer Analyse Ihres technischen Informationsverbunds zur optimalen Vorbereitung auf interne und externe Prüfungen an. Ziel ist es, mögliche Auffälligkeiten, fehlende oder nicht nachvollziehbare Angaben und Unregelmäßigkeiten frühzeitig zu identifizieren – bevor dies eine prüfende Instanz tut.
Einführung in das Modul Benchmark.
In zwei Terminen lernen Sie das Modul von der Einrichtung bis zur Nutzung des FI-Kostenvergleichs über teilnehmende Institute kennen.
Dieses Webinar ist eine Grundlagenschulung und richtet sich an Endanwenderinnen und Endanwender (z.B. Vertrags- oder Prozessverantwortliche), die mit dem Informationsregister im Rahmen von DORA/BAIT arbeiten.
Eine durchdachte Auditprogrammplanung ist der Schlüssel zu effizienten, zielgerichteten und wertschöpfenden Audits. In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie ein Auditprogramm in RIMAGO aufbauen und steuern – praxisnah und mit Blick auf die spezifischen Risiken und Chancen Ihres Unternehmens.
Sie erhalten konkrete Tipps, wie Sie internen und externen Audits nutzen, den Auditplan flexibel an veränderte Rahmenbedingungen anpassen und die Ergebnisse nachhaltig in Ihr Managementsystem integrieren.
Der Digital Operational Resilience Act (DORA) stellt Finanzunternehmen vor neue Herausforderungen im Bereich IT-Resilienz und Cybersecurity. Ein zentrales Element dabei sind anlassbezogene Tests, die gezielt auf aktuelle Bedrohungen oder Ereignisse reagieren.
In diesem Webinar zeigen wir ihnen, wie Sie die PPS_neo Schnittstelle in RIMAGO konfigurieren können.
In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie die regulatorischen Anforderungen im Projektmanagement hinsichtlich des IKT-Risikomanagements, der Auslagerung und der Dokumentation innerhalb der neuen Wesentlichkeit abdecken. Zudem stellen wir Ihnen das Gantt-Diagramm inkl. des "Kritischen Pfads" sowie "Ereignisgesteuerte Regeln" im Projektmanagement vor.
Dieses Webinar richtet sich an RIMAGO-Anwenderinnen und -Anwender, die bereits das Informationsregister erfolgreich abgegeben haben und sich zu aktuellen Änderungen und Optimierungen in RIMAGO sowie zu Neuerungen bei den regulatorischen Anforderungen (z.B. DORA, EBA/BaFin) informieren wollen.
Webinar für Neueinsteigende, um die Grundlagen der Anwendung RiMaGo kennenzulernen.
In dieser fokussierten Schulung vermitteln wir Ihnen praxisnahes Wissen zur Nutzung der RiMaGo-Software im Bereich Informationssicherheit – mit Schwerpunkt auf der Entwicklung vom Einzelfall zum strategisch geplanten Auditprogramm.
Der Digital Operational Resilience Act (DORA) stellt Finanzinstitute vor neue Herausforderungen im Bereich IT-Resilienz und Cybersecurity. Ein zentrales Element dabei sind Tests, die gezielt auf Bedrohungen oder Ereignisse reagieren.
Mit der DORA-Verordnung wurde das Informationsregister zur zentralen Grundlage für die IKT-Drittparteienrisiken – und damit zum entscheidenden Element einer resilienten Governance-Struktur.
Doch wo steht Ihr Institut im Vergleich zu anderen?
Nutzen Sie unseren Benchmark, um Ihr Informationsregister mit dem Durchschnitt der teilnehmenden Institute (Vergleichsgruppe) zu vergleichen – fachlich, strukturell und strategisch - und führen Sie Optimierungen vor Ihrer Abgabe in 2026 durch.
Mit Inkrafttreten der DORA (Digital Operational Resilience Act) wird von Finanzdienstleistern gefordert, ihre IT-Landschaft transparent, steuerbar und strategisch zukunftssicher auszurichten. Ein zentrales Element dabei ist die strategische Bebauungsplanung – fundiert durch ein klar strukturiertes Anwendungsportfolio und nachvollziehbare Strategievoten.
In 2 mal 2 Stunden möchten wir Ihnen zeigen, wie Sie als Revisor:in RIMAGO für Ihre Aufgaben nutzen können.
Die Zeiten des Wegdelegierens sind vorbei: DORA und die novellierte MaRisk nehmen Vorstände und Geschäftsleitungen direkt in die Pflicht – für IT-Strategie, Informationssicherheit, Dienstleistersteuerung und operative Resilienz. Die Aufsicht schaut dabei genau hin: Wie wird gesteuert, dokumentiert, kontrolliert – und was kann das Leitungsorgan wirklich überblicken?
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