Rollout IT-Strategie Serie 25-01

Dieser 10wöchige Rollout befähigt Führungskräfte und Fachpersonal aus den Bereichen IT und Unternehmensentwicklung, eine IT-Strategie zu entwickeln und in RiMaGo zu implementieren, die sowohl aufsichtsrechtlichen Bestimmungen gerecht wird als auch optimal mit der Unternehmensstrategie harmoniert. Die Teilnehmenden erwerben Fähigkeiten zur effektiven Operationalisierung dieser Strategien, zur Messung des Erfolgs und zur konsequenten Integration von Governance-Prozessen in RiMaGo.

Wir erarbeiten die fachlichen Grundlagen strategischer IT-Planung und deren konkrete Operationalisierung. Es erfolgt eine kritische Analyse bestehender IT-Strategien, um Optimierungsmöglichkeiten aufzudecken und die Anwendung in RiMaGo zu perfektionieren. Die Teilnehmer werden lernen, Projekte und Prozesse mit den strategischen Unternehmenszielen in RiMaGo zu synchronisieren und ein zielführendes Berichtswesen inklusive relevanter Kennzahlen zur Erfolgskontrolle in RiMaGo zu etablieren.

Zielgruppe:

  • Vorstand und Bereichsleiter
  • Fachpersonal (IT)-Strategie/Unternehmensentwicklung

Rahmenbedingungen:​

  • Unternehmerische und regulatorische Grundlagen von IT-Strategie und ​IT-Governance​ (Prof. Kühn, Finance Audit)
  • Begriffe und Konzepte der strategischen Planung​
  • Überblick über Planungsansätze wie die Balanced Score Card (BSC)​ 

Strategieumsetzung in RiMaGo:​

  • Entwicklung von Handlungsfeldern zur Umsetzung der IT-Strategie​
  • Implementierung von Governance-Steckbriefen und Zielvereinbarungen​
  • Mittelfristigen Planung (IT-Budgetierung, Projekte und Maßnahmen)​

Governance und Reporting in RiMaGo:​

  • Integration von IT-Governance in die Unternehmensstrategie​
  • Bedeutung von Gremien und Kennzahlen im Reporting-Prozess​
  • Gestaltung aussagekräftiger IT-Geschäfts- und Kennzahlenberichte​

Praxis mit RiMaGo:​

  • Logische Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie​
  • Formulierung von IT-Zielen in Einklang mit den Unternehmenszielen​
  • Anwendung des strategischen Planungsprozesses in RiMaGo​ (Durchführung Situationsanalyse (SWOT), operative Umsetzung der Handlungsfelder, …)​
  • Monitoring und Management der Strategieimplementierung über Kennzahlen​

Abschluss:​

  • Ergebnisbewertung und Abschlussgespräch mit Prof. Kühn ​

Hinweis:
Bitte pro Institut nur eine Anmeldung. Sie können den Link zur Teilnahme an Ihre Kollegen weiterleiten.
Erhöhter Beratungsbedarf (abweichend vom Rollout-Inhalt) wird separat berechnet.

Bitte beachten Sie, dass wir aus organisatorischen Gründen den Einladungslink per Outlook-Kalender versenden. Die Bcc-Funktion ist hierbei nicht möglich. Ihre dienstliche E-Mailadresse ist demnach für alle Teilnehmer sichtbar. Sollten Sie dies nicht wünschen, teilen Sie uns dies bitte unter marion.reber@tricept.de mit, sodass wir Ihnen den Einladungslink separat zusenden können.

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Anmeldezeitraum

06.11.2024 - 21.03.2025

Termin

Mo, 31.03.2025 09:00 Uhr - Mo, 30.06.2025 17:00 Uhr

Preis zzgl. MwSt

RiMaGo: 7.800,00 €